Governance

Na het maken van alle drie van onze individuele governance opdrachten moesten we deze week een groepsversie inleveren. Hierin staat alle principes die we voor ons concept in vizier hebben voor hoe ons concept bestuurd zou moeten worden, verwerkt in een document voor onze opdrachtgever.

Governance-voor-de-opdrachtgever

Laatste versie

Deze week moest ik de laatste versie van ons prototype uitwerken. Een probleem uit de laatste versie was dat alle elementen uit deze versie te groot waren voor het scherm voormaat, hierdoor leek alles hier erg krap en ingezoomd. Daarom moest deze versie veel meer uitgezoomd zijn, zodat het meer op desktop voormaat lijkt.

Hier is een PDF met de schermen die ik heb ontworpen (behalve pop-ups en zo):

Van-Erfgoed-Naar-Erfbeter-Erfgoed-Speurhond-Prototype-Laatste-Versie-PDF-versie

Blijkbaar zat er wel wat fouten in de versie die ik vrijdag had gepresenteerd, zoals spelfouten en andere kleine foutjes. Dus ik heb die verbeterd in de uiteindelijke versie.

Als je een betere blik op het ontwerp wil hebben, kijk dan naar de Figma versie die ik in DLO heb geüpload (blijkbaar kan ik niet op deze site een .fig bestand uploaden), of lees de pdf-versie van het adviesverslag onderaan deze pagina, waar in ik alle functionaliteiten en ontwerpkeuzes uit het laatste prototype beschrijf. Ook in de .zip bestand die ik in DLO heb gezet bij de Portfolio Blok 2 oplevering zit de .fig bestand ook.

Adviesverslag

Als laatste moesten we een adviesverslag maken voor onze opdrachtgever, waar al onze ideeën en adviezen voor hun instaan. Voor de uiteindelijke presentatie op maandag, hadden we op de vrijdag daarvoor een proefpresentatie.

Daarvoor had ik snel deze presentatie ik elkaar geflanst nadat ik klaar was met het laatste prototype:

Eindpresentatie-Erfgoed

Voor mijn deel van het adviesverslag schreef ik het stuk over het prototype die ik had ontworpen, met hierin diepgaande toelichting over de ontwerpkeuzes die ik hiervoor heb gemaakt, zodat ze weten voor welke redenen we sommige ontwerpkeuzes hebben gemaakt en ik heb toegevoegd.

Van-Erfgoed-Naar-Erfbeter-Adviesrapport

Stuk, Maken en Delen

Net zoals alle andere opdrachten die we bij deze minor doen, kan deze ook bekeken worden via de lens van ‘stuk’, ‘maken’ en ‘delen’.

de lens van ‘stuk’, ‘maken’ en ‘delen’.

Het Stuk deel was het analyseren van context rond het probleem van de erfgoedambtenaren. Ook door direct interviews te doen met erfgoedambtenaren, kwamen wij meer te weten over de problemen die onze doelgroep hebben, en de inzichten hieruit hebben we uiteindelijk kunnen verwerken in ons concept. Ook was de morele verbeeldingskracht opdracht hier van deel, door ons concept te analyseren naar mogelijke ethische problemen binnen ons concept.

Het Maken deel was het bedenken van ons concept die de problemen van de erfgoedambtenaar zou kunnen oplossen, en uiteindelijk ook het maken van het prototype van ons concept.

Het Delen deel is uiteindelijk het delen van ons prototype met onze opdrachtgever, en ook alle advies die we hebben verzameld in ons adviesverslag. Door dit te delen met onze opdrachtgever, kunnen zij verder gaan met ons project en mogelijk dit tot werkelijkheid te kunnen brengen.

Al in al, ik hoop dat ik met mijn gemaakte werk, zoals mijn gemaakte prototypes en de individuele opdrachten, kan tonen dat ik deze drie dingen beheers tijdens deze team opdracht.